Programme de la formation
1/ Se manager pour mieux manager
Cerner l’impact de ses comportements de manager sur ses différents collaborateurs.
Identifier ses propres pratiques et son style de management.
Connaître sa personnalité de manager, identifier ses atouts et axes de progrès.
Rôle du manager qu’il soit salarié-cadre / agent général / courtier.
Bonnes pratiques à développer.
Connaître son style de management.
Développer l’écoute active.
Pratiquer le management adaptatif.
2/ Gérer individuellement et collectivement son équipe.
Savoir différencier les objectifs de l’entretien légal et ceux de l’entretien professionnel biennal.
Repérer les compétences, aptitudes, potentialités et motivations de ses collaborateurs.
Élaborer une stratégie de suivi individualisé pour permettre à chaque collaborateur d’exploiter et de développer au mieux ses aptitudes.
Entretiens de management : recrutement, félicitations, recadrage
Maîtrise de la conduite de réunion.
Développer les performances par l’appréciation et l’évolution de la rémunération.
Managez votre équipe // FGM01
Modalité : Présentiel
Durée (en heure) : 14h00
Public : Tous les managers
Comprendre le rôle du management au quotidien.
Connaître sa personnalité de manager.
savoir adapter son style de management à ses différents collaborateurs.
Être capable de fédérer son équipe autour d’un projet commun, savoir accompagner le développement des compétences de ses collaborateurs.
