Modalité : Présentiel
Durée (en heure) : 14h00
Public : Tous les managers.
Maîtriser les outils et leurs méthodes d’utilisation pour manager une équipe savoir intégrer de nouveaux membres à l’équipe.
Programme de la formation
1/ S’affirmer en qualité de manager. Identifier et s’appuyer sur ses points forts. Communiquer de manière adaptée. Comportements à développer. Management situationnel.
2/ Faire appliquer une décision.
3/ Formuler une critique et trouver le juste milieu avec l’équipe.
Être directif sans abuser.
Laisser l’équipe respirer.
L’état d’esprit pour recadrer…
4/ Savoir dynamiser l’esprit d’équipe.
5/ Organiser des réunions / rencontres efficaces.
6/ Remotiver une équipe.
7/ Maîtriser les outils du management.
Moyens d’évaluation.
Evaluation des acquis de la formation par le biais de QCM et/ou d’exercices pratiques
Questionnaire de satisfaction à chaud complété par chacun à l’issue du stage
Questionnaire d’évaluation à froid complété par chacun entre 2 et 3 mois après le stage
Méthodes pédagogiques
Réalisation de cas pratiques Exposés à partir d’un diaporama Échanges